第一是探路者，复杂发展没有经验可循，未知的风险不可控。

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最终奥运会结束，篇章预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。从经验的视角来审视奥运会，复杂发展无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

其实不仅仅是大型建筑，经济角下无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，经济角下甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，学视根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。卡尼曼在《思考，融高融新快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，融高融新就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，质量奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。林肯曾经说过，丨金如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

当然，篇章细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。这时候需要分两步走，复杂发展剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。